Síguenos en InstagramSíguenos en FacebookSíguenos en TwitterSíguenos en Youtube

La fragilidad de la excelencia

Psicóloga deportiva y entrenadora de baloncesto
05 Nov 2015 11:11
José Mourinho | ©Chelsea FC

José Mourinho | ©Chelsea FC

Soy una persona de costumbres, sobre todo de aquellas que me aportan ideas para seguir mejorando. Una de ellas es revisar la información de los diferentes medios de comunicación cada día. Ayer me encontré una frase que me hizo reflexionar.

Mourinho, entrenador del Chelsea, formuló esta idea en rueda de prensa: «Cuando alcanzas mi nivel, es difícil aprender de otros. Tienes que aprender de ti mismo, de tus propias experiencias al analizar día a día tu trabajo». Desde mi opinión, un acierto y un error.

Voy primero con el acierto. Se debe aprender de uno mismo, de los éxitos y de los errores, porque de ambas situaciones se aprende. Aprendemos cuando actuamos y dejamos de actuar, y en base a eso debemos quedarnos con aquello que hicimos bien, que seguro será mucho, y analizar lo que pudimos mejorar. Con ello, y apoyándonos siempre en lo positivo, debemos seguir avanzando, utilizando como modelo el plan de acción que, mejorado, siempre tras los errores queremos seguir.

Sin embargo, ese plan también se formula en base al modelo del resto de personas. En este caso, de los entrenadores. Siempre se puede y se debe aprender de los demás. Creernos en posesión de la excelencia, donde ya nadie puede hacernos mejorar, nos hace frágiles, porque en la derrota no encontramos herramientas de mejora. Creer que somos poseedores de la única verdad nos aisla, y en ese aislamiento perdemos talento y potencial. No se trata de copiar, ni mucho menos, sino de incorporar a nosotros mismos aquello que puede servirnos para mejorar.

Aprender es un acto de humildad en el que se basa el éxito. No tengas miedo a aprender del resto.

Silvia Bartolomé

Psicóloga deportiva y entrenadora de baloncesto


Etiqueta asignada a este artículo
José Mourinho

Sin comentarios

Escribir un comentario
Todavía no hay ningún comentario Puedes ser el primero en comentar este artículo

Escribir un comentario

<

Introduce la respuesta: * Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies